På plats i München samlades deltagare från hela Advaniakoncernen, med roller från ledning till teknik och affärsutveckling. Det skapade en dynamik som verkligen gjorde avtryck. Att dela erfarenheter och perspektiv över gränser och yrkesroller gav oss ny energi och skärpa inför vårt fortsatta AI-arbete.
Dag 1: Teknik och affärer i fokus
Dagen inleddes med två parallella spår: ett tekniskt och ett affärsinriktat.
I säljspåret diskuterades hur vi bäst möter våra kunder i deras AI-resa. Ska samtalet börja utifrån bransch eller behov? Hur förklarar vi AI:s värde så att kunden vågar ta nästa steg? Gruppen landade i vikten av att visa hela bilden, struktur, arkitektur, säkerhet, compliance och datalagrin,. och samtidigt vara tydliga med vilka resurser som krävs i form av pengar och infrastruktur.
Den tekniska gruppen gjorde en djupdykning i AI Factory, baserad på NVIDIAs Enterprise Framework. Vi utforskade de senaste teknologierna på djupet och fick insikter i hur dessa kan användas för att bygga innovativa AI-lösningar med hög prestanda och skalbarhet.
En central diskussion handlade om skillnaden mellan enskilda AI-agenter och team av agenter. Alla kunder behöver inte en massiv språkmodell (LLM, Large Language Model); ofta räcker en mindre, mer riktad lösning. Här lyftes också NVIDIAs byggblock NIMs och Blueprints fram som kraftfulla verktyg för att snabbt skapa värde. Samtidigt betonades vikten av kvalitativa data för att lyckas med AI-projekt.
Innovation Center: Digitala tvillingar och framtidens industri
Vi fick också en rundtur på NVIDIAs Innovation Center, där vi såg hur AI används för att simulera verkliga miljöer och processer. Särskilt inspirerande var exemplen från läkemedelsindustrin, där digitala tvillingar driver utvecklingen av medicin och forskning. Att se hur AI kan skapa värde bortom IT-branschen gav oss nya perspektiv på vad teknologin kan åstadkomma.
Dag 2: Från idé till produktion på din AI-resa
Den andra dagen blev än mer praktisk. Vi följde kundens resa från första intresse till beslut, och diskuterade hur vi bäst kan stödja och påverka varje steg.
Advanias egen Blueprint-modell stod i centrum som ett enablement-verktyg som hjälper kunder att gå från idé till produktion på bara 90 dagar. Responsen var mycket positiv, både från Advania och NVIDIAs representanter, som betonade vikten av att utgå från kundens faktiska användningsområden (use cases).
Dagen avslutades med grupparbeten där deltagarna fick applicera sina insikter och rekommendera lösningar baserat på verkliga kundcase.
Kunskap och möten som ger nya perspektiv
Två dagar fyllda av kunskap, inspiration och gemenskap. Men det största värdet ser vi alltid i själva mötet, att samlas från hela Advania i norra Europa, dela tankar och erfarenheter över gränser och roller. Det gav oss nya perspektiv och idéer att ta med hem till vår fortsatta resa med AI tillsammans med våra kunder och partners.